唱响中道农林橡胶兴业品牌戏
中道农林公司总经理梁伟彪
本报编辑：梁总，中道农林远在海南，为集团公司广大员工所关注，请您简略谈谈2018年农林基本生产经营状况。
中道农林公司总经理梁伟彪（以下简称“农林梁总”）:2018年对中道农林来说充满挑战。公司面临着天然橡胶价格持续低迷、公司人员架构的大幅调整以及熟练割胶工人难招诸多不确定因素。在集团公司及董事长的战略思想指引下，广大员工不惧困难，在一年割胶周期时间内，我们完成了一系列新项目模式的探索与实践，主要是：
一、大户承包林段经营模式。今年我们正式开始进入与海胶集团的合作，与旗下的邦溪、西联两个分公司分别签订了胶林承包运营合同，为后续在海南省境内拿下大片林段，扩大生产经营规模夯实了基础。其中：邦溪项目，从2018年7月14日吴博团队进入项目驻地开始，截止12月31日，开割10000株、生产天数131天、用工12人。邦溪项目所承包的十七队，从2018年7月中下旬吴博团队进入开始生产以来，一直高居海胶集团邦溪分公司各生产队榜首，并不断得到白沙县领导及海胶集团高层领导的一致认可；西联项目，截止2018年12月31日，开割6927株、生产天数96天、用工8人。
二、橡胶产业扶贫模式。在这方面，我们一是参与了白沙县政府的精准扶贫工作，全年共计送出钉头近5万套，组织开展橡胶增产高新技术（产业扶贫）培训会16场（次）、受惠贫困户胶农达800多户；二是与海南医学院附属二院开展合作，在其定点帮扶贫困村乐东县志仲镇成栋村展开橡胶产业扶贫。并与医学院方、成栋村委会三方进行了多次探讨、沟通，确定了实施3―5万株胶林扶贫的初步目标，由医学院出资购买产品、中道农林提供技术支持、村委会组织村民具体实施。
三、大力开拓公司新客户。2018年第四季度，中道农林开始与东方市广坝地区内的一胶林大户（私人近7万株）展开合作商谈，基本确定了从2019年割胶季开始，全面使用中道农林的产品及技术。
本报编辑：梁总，中道农林2019年的主要工作思路是什么？
农林梁总：2019年工作开展的总体思路是：按照以大户承包林段为发展主线，以政府扶贫、散户持续维护与开发为辅的指导思想开展工作，逐步取得经验，扩大推广，唱响中道农林橡胶兴业的品牌戏，让“超丰收”技术在海南得以大面积宣传、推广，助推当地经济社会的发展。
本报编辑：梁总，请您较为具体地谈谈2019年公司工作计划的安排。
农林梁总：2019年，我们对公司工作计划的主要安排是这样考虑的：
一、不断创新和改善项目运营模式。中道农林将所承包林段分包给乙方经营管理，按照收取押金（合同期满全部退还）、扣除上缴费用（上缴给林段业主方）及扣除所使用超丰收技术产品费用外，其余资金全部由乙方自行安排；以上模式分两种情况：一种是乙方自带资金进来，对承包林段前期所有投入出资，这种情况我们只收取产品费用；二种是乙方无资金对承包林段前期投入出资，这种情况可由我方前期垫资，待开割后，一年内由我方每月分摊收回，其他同上。二、不断优化和改良产品，减少在生产过程中所使用的辅助工具，提高割胶工人的生产效率。三、抓住当地政府规划2020年全面实现脱贫致富的契机，多方面、全方位参与到当地政府的脱贫攻坚战当中去，并与当地扶贫政策结合，使橡胶产业不断发展壮大。
本报编辑：梁总，谈的很好，请最后再说两句结束语吧。
农林梁总：好的。总之，中道农林上下对我们的事业是抱有坚定的、干必干成信心的，在集团公司及董事长的战略思想指引和领导下，我们决心下大力、千方百计完成好2019年的各项经营指标，力争在未来3―5年内把“超丰收”技术这项利国利民的事业做好、做强、做大，为海南经济社会的发展作出我们应有的贡献。
